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城投集团召开重点项目推进交流会
发布时间:2018/5/30 10:12:23 阅读次数:126 【打印】 【关闭


    5月29日下午,为进一步提高项目管理水平,加快推进集团2018年重点项目建设,推动芙蓉新区开发建设又好又快发展,城投集团组织召开项目推进交流会,会议由集团副总经理、总工程师李爱成主持,全体领导班子成员一同出席了会议。

 

   

   为表彰先进、树立典型,会上对市行政服务中心及周边环境提升(二期)工程、芙蓉新城城市提升项目、滨江商务中心项目专项考核组成员进行了表彰。会议指出,全体项目建设人员要以受表彰的同志为榜样,继续发扬艰苦奋斗、干事创业精神,真抓实干加快推进项目建设工作。
    今年4月,根据市委市政府关于滨江商务中心、市行政服务中心二期项目建设指示精神,以及关于做好我市创文迎检推进城市提升工作要求,集团迅速进行工作部署,充分发挥工作的主动性和预见性,调动各方力量,全力推进项目建设。同时,为激发项目建设人员干事创业热情,确保各项工作任务按照时间节点完成,集团将滨江商务中心、市行政服务中心及周边环境提升(二期)工程、芙蓉新城城市提升项目纳入专项考核,高质量、高效率、高标准,多举措、严要求推进各项工作任务。经过集团全体项目建设人员不懈努力、攻坚克难,分别于4月10日、4月18日如期完成各项工作任务,项目建设工作取得了明显成效。
随后,集团建设项目分管领导及相关项目负责人对2018年在建及计划开工项目的进展情况、存在的问题、下一步工作计划进行了汇报,并就加速推进重点项目建设进行了再动员、再部署、再强调。
    会上,集团总经理黄勇强调,市委市政府高度重视芙蓉新区开发建设工作,集团作为新区建设的主力军,要坚决贯彻落实市委市政府各项重大决策部署,一是要提高政治站位和思想认识,转变工作作风,强化责任意识、主动作为,树立“马上干、马上办”的干事理念,杜绝“绕圈子、坐等靠”思想,重点在项目形象进度上出成效;二是进一步坚定信心和决心,坚持以问题导向和目标导向,倒逼项目建设过程中的关键疑难问题的解决,坚定信心,攻坚克难,强力推进项目建设;三是加强组织领导。集团领导班子成员均要挂点项目,要深入建设一线,亲自抓项目,全面掌握挂点项目情况,协调解决项目建设问题;四是优化项目管理,压实责任任务,确保项目的前期、招投标、设计、施工、结算各个环节均有责任分工和时间计划,实现项目的科学、系统管理,以详实的工作任务和时间计划推动项目建设;五是加强对施工单位的有效管理,充分调动施工、监理单位的积极性和主动性,抓住施工作业的黄金时期,鼓足干劲、凝聚力量,营造大干快干的建设氛围,全力加快项目建设进度,确保项目按时间节点有效推进。
    集团各部门及下属公司负责人,集团总工办、工程管理部、土地管理部、下属鸿昊公司、鸿晟公司全体员工参加了会议。